キャンパスのリーダー: サラブ・ムルタニはサンノゼ州立大学で影響力を与えることを目指す

ローダ・シャピロ著 | 2023 年 8 月 28 日 | キャンパスライフ、特集、リーダーシップ

'25 公衆衛生局のサラブ・ムルタニ氏は、リーダーシップに関してはエキスパートです。

ムルタニは、ロサンゼルスに住んでいた高校生の頃、両親のレストラン経営を手伝って数え切れないほどの時間を費やしました。

彼の家族は90年代にインドのパンジャブ州から米国に移住した。 彼の両親はロサンゼルスで出会い、結婚し、すぐにムルタニと妹の2人の子供をもうけました。

ムルタニさんは、10 人の異なる家族が住む小さなアパートで育ったときのことを覚えています。 彼のお父さんとお母さんは、倉庫とレストランの両方で長時間働いていました。 2001 年、10 人家族が全額を出し合って自分たちのレストランを購入しました。

そのレストランは大成功でした。 それが拡大し、家族のさまざまなメンバーが自分たちのレストランを所有することに挑戦できるようになりました。 彼らはまた、狭いアパートから出て自分の家に移ることができました。 ムルタニさんの両親は現在、ロサンゼルス地区でインド料理レストランを3軒経営し、成功を収めている。

「私の両親は大学に行ったことはありません」とムルタニさんは語った。 「私の家族は二人ともインドの村の出身でした。 私の労働倫理と人間としての私は両親のおかげです。」

ムルタニさんは、若くして複数のレストランを経営する両親を手伝うことで自信を深め、コミュニケーション能力が向上し、自分よりもはるかに年上のスタッフを管理する方法を学びました。

家業の一員であることは、ムルタニに戦略の芸術についても教えました。 彼はレストランをマーケティングし改善する方法を常に探していました。

「そして、顧客が来るたびに、私は自分自身に一つのことを問いかけました」とムルタニ氏は言いました。 「どうすればこの人に良い一日を過ごしてもらい、将来このレストランに戻ってきてもらえるでしょうか？」

第一世代の大学生であることは、ムルタニを想像もできなかった方法で定義しました。

2021 年に遡り、サンノゼ州立大学に入学するためにロサンゼルスを離れたとき、彼は誰の魂も知りませんでした。 ムルタニさんは、コミュニティに溶け込み、帰属意識を見つけるために意図的に取り組む必要があることを早い段階で理解していました。

「大学1年目は自分の基礎を築く時期でした。 自分がどこに適しているかを見つけなければなりません」とムルタニ氏は言いました。 「そうしないと、寮で何もせずに座ることになるよ。」

1 年生の間はキャンパスに住んでいたため、他の学生とつながり、コミュニティを構築する機会が得られました。 2 年目のとき、ムルタニは友愛活動を誓約する決意をしました。

「私のフロアには、ギリシャの生活に参加するよう勧めてくる人たちがいました」とムルタニさんは語った。

「家族の中で最初に大学に進学した人間の一人だったので、新しいことに挑戦することに前向きになりました。 そこで私は「やってみよう」と言いました。 試してみて何の害があるの？」

これまでのところ、この姿勢はムルタニが SJSU での旅を通して持ち続けてきたものです。 実際、この姿勢が、これまで学生自治の経験がなかったムルタニ氏を、今年 1 月のアソシエイテッド・ステューデント（AS）の会長に立候補させるきっかけとなった。 彼は最終的に選挙戦に勝利し、今年6月に大統領として正式に就任した。

「私がランニングをする主な動機は、一般の学生団体への帰属意識を高めたいと思ったからです」とムルタニさんは言いました。

昨年 1 月からデルタ シグマ ファイのメンバーとして活動しているムルタニさんは、コミュニティにどっぷりと浸かったときに起こる深い変化を目の当たりにしてきました。 友愛会に参加することで、影響力を与えながらリーダーシップ スキルを磨き、進化させることができました。

「彼らは勤勉な人として、また積極的に参加する人としてキャンパス内で名を馳せました」とムルタニ氏は語った。 「ここには文化があります。 デルタ シグマ ファイでは学術的および専門的能力開発が最優先事項です。」

ギリシャの生活の一部となることで、ムルタニは彼が切望していた構造を手に入れることができました。 彼は友愛会全体の委員会内でさまざまな指導的立場を引き受けるようになりました。